Slik leder du gjennom krisetider

Dialog1Med dialog skaper du tillit, og tillit er avgjørende i krisetider og endringsprosesser

Endring, omstilling, omstrukturering – ord vi leser hver eneste dag i avisene.

La oss se på olje og gass industrien hvor tusenvis av arbeidstakere er oppsagt eller permittert. Er det omstilling vi snakker om, eller er det kun store kostnadskutt hvor det underliggende er kortsiktig lønnsomhet?

Hjelper det å nedbemanne, omorganisere hvis vi fortsatt jobber på samme måte? Eller betyr det bare at de som er igjen må jobbe mer for at oppgavene skal løses? Les videre

Reklamer

Vi må tro på at forandring er mulig for at forandring skal skje!

6fcfcce5-ef5c-472e-9755-2e3e1a0bd426-mediumDet er enkelt å innse at dersom vi gjøre de rette tingene i riktig rekkefølge, vil vi oppnå positive resultater og gode muligheter for oppnå målene vi har satt. Ikke sant?

Men, hva er det får oss til å gjøre de rette tingene? Og hvordan kan vi vite at vi gjør de i riktig rekkefølge? Les videre

Lytter DU? HVA er det som formidles?

When-people-talk-listen-completelyI VG 4 november 2014, leser vi om Atle 50 år som forteller at da han forsto hvordan han kunne lære å lytte, fikk et bedre forhold til menneskene rundt seg.

Dere har sikkert alle hørt ordspråket:

«Naturen har gitt oss to ører og en munn, hvilket forteller oss at vi skal lytte mye og tale mindre» Les videre

Dyktige ledere tilrettelegger for kunnskapsdeling!

Questions backgroundAlle yrker har et større eller mindre element av erfaringsbasert kompetanse. Den inngår I den grunnleggende kvalifiseringen for yrket. På mange arbeidsområder viser det seg I tillegg at du ikke kan opprettholde et høyt kvalitativt nivå uten at du selv hele tiden får nye erfaringer. Les videre

Stor stas å bli publisert i Ukeavisen Ledelse!

RelasjonsledelseTakk til Ukeavisen ledelse som publiserte en artikkel fra meg i nettutgaven av avisen 5. mars. I dag er det på trykk i papirutgaven.

Og ja, det er stor stas å få det på trykk. PDF utgaven av avisen er i dag en gratisutgave og du finner link til avisen dersom du følger Ukeavisen Ledelse på LinkedIn. Les videre

Spiller du golf eller tennis?

Kloke ledere vet at suksess er avhengig av deres evne til å omgås sine kollegaer, overordnede, underordnede, kunder og andre. Dette krever innfølingsevne, lojalitet, takt og sosial innflytelse. Det krever også at man har gode evner til å lytte, diskutere, skrive og argumentere. OG for ikke å glemme, kommunisere via Sosiale Medier!